Planning Engineering Research Institute & Conceptual Lab
新着情報一覧

企画者道場

step3-(2)企画の筋を通す

step3-(2)企画の筋を通す 企画の詳細化 個別企画の内容(中身)を詳しくする・筋を通す作業(詳細化)を行 …

step:3-(1)企画の裏側にある論理

step:3伝えることの裏側に step:3では、今まで立ててきた企画を、企画書やプレゼンテーションで伝えます …

Step:2-(5)目標設定(何をどの程度やるか)

Step:2-(5)どこまでやればいいのか。 一番難しい「目標を設定する」という業務について、年間の売り上げ計 …

step2-(4)現状と目的と個別企画の処理のしかた

step2-(4)現状と目的と個別企画 今話題の働き方改革 「低迷社会(勝てない日本企業)」の現状で 「働き方 …

step2-(2)企画案の表現方法

step2-(2)企画案の表現方法 企画案は目的に対して必ず複数の「個別企画」の集合となります。また、各個別企 …

2017企画の方法Step:2(企画案の導き方)

2017企画の方法Step:2(企画案の導き方) ▼Step-1を基礎に 2-(1)今どうなっているか(現状) …

番外編2-2 企画のタイプ

番外編2-2 企画のタイプ 企画の種類に続いて、「企画のタイプ(型)ごとの留意点」を解説します。 企画をすすめ …

番外編2-1 企画の種類

番外編2-1 企画の種類 Step:2に入る前に「番外編2」をお届けします。「企画の種類」と「企画のタイプ」を …

企画ができるようになります。

番外編1方法論開発のヒント 独自の方法論開発の方法 企画ができるようになりますが、みんな思い違いをしていること …

2017企画の方法(4)企画作業全体の想定

2017(4)今後の企画作業を読み切る 2017企画の方法step1(4)企画作業全体の想定 Step:1は、 …

2017企画の方法 (3)前提条件の確認

前提条件の確認 Step:1 1―(1):企画動機の把握 1―(2):企画課題の明確化 1―(3):前提条件の …

2017年企画の方法(1)(2)オーダーを受ける

オーダーを受ける 企画を受けるときは、「指示や依頼」を受ける、その段階が肝心です。 これは「うまくやるコツ」で …

2017年新版「企画の方法」

「企画するとは」 2017年新版「企画の方法」 AI時代、ビッグデータ活用でも、企画でも、 ・そのビッグなデー …

3 企画力の解明(③表現力)

3企画力の解明(③表現力) 企画の表現段階では ・「なぜ、そういう結論になったか」の論理 ・「実行するとどうな …

3 企画力の解明(②構想力)

企画力をゲットしよう。 3 企画力の解明(?構想力) プロセスは「問題対策」そのものですが、(単なる対策でなく …

3 企画力の解明(①着想)

3 企画力の解明(①着想) うまく企画するには何ができるとよいのか。 どのような学習をすればよいのかヒントを提 …

企画志向が、仕事力をアップする

第一回(後編)企画への概念、企画の志向性が、あなたの仕事、あなたの企画力にどう影響するのか。 企画力とは、目の …

企画者道場公開講座 目次

目次を掲載しておきます。 KASEDA流 企画講座 企画者道場公開講座カリキュラム 企画講座は「全方位で完璧狙 …

「企画することが仕事」になる時代

「企画することが仕事」になる時代 だから 「企画をおぼえる」しかないのです。 企画講座 第一回前編:「企画案へ …

時代の変遷 後編: 2010年代

時代の変遷 後編: 2010年代お客さまのスマホを「自社の端末化」 企業とお客さまが「見失ったもの」は何か 2 …

1 2 »
PAGETOP
Copyright © KASEDA流 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.